EXCLUSIVO PARA DONOS(AS) E GESTORES(AS) DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS!
Vamos organizar sua empresa para você ter tudo sob controle e aumentar seu lucro!
Você sofre com algum destes problemas?
Sente que a sua empresa depende 100% de você.
Clientes
Aqueles que confiam no nosso trabalho!
Empresas de diversos setores, que já prestamos treinamentos e mentorias.
Veja o impacto que a Vallorïze teve na vida dos nosso clientes.
- Mentoria Vallorïze
Base TEA
Entendemos que para alcançar aquilo que se deseja no mundo dos negócios, é necessário desenvolver nas pessoas que estão à frente da gestão da empresa, 3 fatores essenciais:
Método ODT
Usamos a base TEA para desenvolver habilidades necessárias no gestor da empresa, enquanto na empresa aplicamos o método ODT (Organizar, Diagnosticar e Tratar) em cada um dos três pilares empresariais.
Técnica
Emoção
Ação
ODT
Organizar
Diagnosticar
Tratar
Nosso método atua nos 3 pilares empresariais, essenciais para construir um negócio sólido e lucrativo!
Gerencie
suas Finanças
Primeiro, atuamos para resolver os problemas financeiros da empresa, adquirimos os dados necessários para definir o orçamento da empresa e otimizar a saída de recursos além de começar a ter lucro.
Lidere
seu Time
O segundo pilar, tem seu fundamento nas pessoas. Desenvolvemos a habilidade do gestor de liderar equipes, treinar funcionários engajados e criar um ambiente de serviço onde todos fazem o que deve ser feito, com garra e respeito.
Aumente
suas Vendas
Por fim, potencializamos a entrada de receitas. Colocamos em prática técnicas e campanhas de venda que vão aumentar o faturamento, vender mais e mellhor. Além de implementar estratégias para efeitvar clientes e gerar recorrência nas vendas.
Parece complexo, mas na verdade é simples... 1 ano de DEDICAÇÃO, para ter 5, 10, 15 anos de evolução na sua empresa.
Olá, sou Lívia Guimarães, fundadora da Vallorïze.
Desde cedo, aos 9 anos já trabalhava com meu pai na loja da família.
Aos 21, ocupando o cargo de gerente em um banco, tomei a decisão de abrir minha própria empresa. Ao longo dessa trajetória, enfrentei muitos desafios — e foi justamente nesse caminho que compreendi, na prática, como uma gestão financeira eficiente pode transformar um negócio.
Foram no total 15 anos atuando no mercado bancário, sempre em posições de liderança e gestão, onde percebi algo que se repetia: os desafios enfrentados pelos empresários, independentemente do porte ou segmento, são muito parecidos — especialmente quando o assunto é finanças.
Foi com esse olhar que, em 2019, dei início às minhas consultorias empresariais, com o propósito de ajudar empreendedores a assumirem o controle financeiro de seus negócios e terem vidas melhores.
Na nossa mentoria você tem acesso a:
Anjo exclusivo
Resolva suas questões e dúvidas diariamente com o suporte personalizado de um profssional graduado no nosso método.
Acesso à plataforma por 12 meses
Acesso fácil e suporte completo para otimizar sua jornada de aprendizado.
Lista de ação e implementação
Ação é uma das nossas bases, no nosso método você conta com o auxílio de uma lista de ações para não se perder com as tarefas.
6 ou 12 encontros com mentores
A interação com nossos mentores, é individual e personalizada. Reuniões ajustadas às necessidades dos alunos e às condições atuais de cada empresa.
Material de apoio prático
Materiais e recursos práticos que fazem a diferença no seu desenvolvimento e na sua empresa
Grupo com outros mentorados
Compartilhe experiências valiosas com profissionais que, como você, estão prontos para transformar suas vidas e negócios.
Duas cadeiras, você e alguem do seu time
Entendemos que muitas vezes, o dono precisa delegar a função de gestor
Prazer, sou Rodrigo Cury, mentor da Vallorïze.
Com mais de 28 anos de experiência, especialista em impulsionar o crescimento de empresários, ajudando-os a alavancar resultados de maneira estratégica e sustentável. Meu trabalho vai além de mentorias: transformo pessoas, negócios e marcas, conectando potencial humano com estratégias de sucesso.
Minha abordagem é personalizada e profunda, focando em desenvolver habilidades de liderança, performance e em criar um posicionamento sólido e diferenciado no mercado, o que gera resultados reais, duradouros e de impacto.
Ao longo da minha trajetória, tive a oportunidade de colaborar com grandes empresas como Coca-Cola, Monster, Fial, Milhão, além de diversas personalidades de destaque, como Lívia Guimarães, Fernanda Petrizi e Lets Gourmet, entre outros.
Minha missão é ajudar você a transformar sua liderança e aumentar suas vendas por meio de mentorias e aulas práticas, desenvolvendo uma estratégia sólida que traga resultados tangíveis para seu negócio.
- Perguntas Frequentes
Ficou alguma dúvida?
Confira algumas respostas das perguntas frequentes ou entre em contato conosco:
Sim, você pode incluir um funcionário ou sócio para acompanhar o processo de mentoria e colocar em prática o nosso método ai na sua empresa. Se você não tem ninguem com quem possa contar, sugerimos que dê prioridade ainda mais para a Mentoria Vallorïze, pois aqui vamos de ajudar a mudar essa realidade de falta de tempo para crescer o seu negócio e falta de tempo para viver. Ser escravo da sua própria rotina não é opção.
Nossa Mentoria foi criada para empresários que buscam apoio, orientação e conhecimento em finanças e empreendedorismo, visando cuidar melhor de seus negócios e patrimônios. Além disso, oferecemos uma rede de relacionamento sólida, onde você pode se conectar, trocar experiências e obter suporte mútuo.
A Mentoria Vallorïze possui seu método 100% comprovado em pequenos e médios negócios nos ramos de fabricação, lojistas de varejo e atacado, e em prestação de serviços. Se o seu desejo é crescer nos negócios ou manter sua estrutura sem você ter que estar tão presente, com certeza nós vamos te ajudar!
É preciso pelo menos uma pessoa de dentro do seu negócio que esteja disposta e engajada para acompanhar as mentorias e colocar em prática tudo aquilo que é necessário para seu negócio prosperar. Além disso, nosso método é aplicado em 3 pilares empresariais, sendo eles Finanças, Pessoas e Vendas, por tanto, é interessante que o responsável por desenvolver cada uma dessas áreas na sua empresa esteja envolvido no processo.
Para oferecer a você maior praticidade e flexibilidade, aceitamos as seguintes formas de pagamento:
- Cartão de Crédito: Pague em até 12x.
- Pix: Pagamento instantâneo e seguro.
- Boleto Bancário: Opção prática e confiável.
- Escolha a forma de pagamento que melhor se adapta às suas necessidades e aproveite a melhor experiência de compra!
Ao adquirir nosso serviço, você terá acesso total à nossa Plataforma por 12 meses. Durante esse período, você poderá explorar todos os conteúdos, recursos e ferramentas disponíveis, garantindo uma experiência de aprendizado completa e enriquecedora.
Sim, você pode incluir um funcionário ou sócio para acompanhar o processo de mentoria e colocar em prática o nosso método ai na sua empresa. Disponibilizamos durante todo nosso processo de mentoria 2 cadeiras por empresa.
Tire suas dúvidas agora mesmo no nosso WhatsApp
Fale diretamente com nosso time, e tire todas as suas dúvidas.
Aviso Legal: "Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma garantia de qualquer resultado específico."
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